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为新建村引入高端运营商的计划因高额投资门槛搁浅；联合本地老字号打造新业态的想法，也被村民店主一句“你这个肯定开不出来，谁会来这里的乡村”而婉拒，陈天燕的开局就困难重重。然而，退役军人的特质在此时显现：没有退路，就是出路。既然外部资本犹豫，那就自己干。陈天燕和村两委班子决定，以村集体为主体，盘活闲置资源，创办“朱雀小院”。没有专业团队，她就请来咖啡师短期培训，班子成员用酱油和洗洁精苦练拉花；没有豪华装修和场地，党员、大学生和退役军人志愿者自己动手铺设小路进行布置。

陈天燕这场“实验”的核心emc全站易倍，在于构建一个能够实现持续增收的乡村经济新主体。它被设计成为一个融合了农产品直销、村民就业、乡村会客厅与线上直播的混合模式，其产权与分配结构清晰——“我们的老板就是我们村民自己”。所有利润归于村集体，食材直采自各家田埂。经过一年运营，小院营业额超百万元，为村集体贡献了可观盈利。更重要的是，它重建了经济联结，让村民从最初质疑她“抓了个虱子往头上放，就你没事做”，转变为主动供货、关心经营。陈天燕深感：“乡村振兴的背后，振兴的更是人心。”

王振曾说，要实现“乡村让城市更向往”，就需要升级供给，超越“吃农家菜、踏踏青”的浅层需求。陈天燕的实践正是对此的回应。她不仅提供“咖啡配猪头肉”的独特体验，更将千亩无人农场打造的油菜花海，营销为“开往春天的地铁”这样的网红景观；将闲置农宅变为直播基地和民宿，串起微度假线路。这正是在创造能吸引城市市民停留、体验甚至重复消费的多元价值。

尤为关键的是，在数字化的应用上，陈天燕实现了从“治理”到“增收”的惊险一跃。当引入的知名直播公司在合约期满后撤离，她没有让直播间闲置，而是果断转向自主运营。“从2025年7月1日开始，我们推出了由大学生和村两委班子运营的直播基地。”她自己更是冲到镜头前，“我从一个村书记，变成了在田间地头跳舞、在直播间卖货的人。”一场直播，半小时售空上万斤本地大米，数字化真正成了促农增收的“新农具”。

“深度实验”之路充满挑战，极度依赖身为乡村振兴带头人的“头雁”担当。陈天燕将之归功于此前5年军旅生涯的锤炼：“我一直在想，乡村振兴中，老百姓就像阅兵方阵中的每一员，缺了谁都不行。”她的个性与魄力，亦成为突破基层“不敢干”惯性的关键。初步成功的同时也让她清醒地认识到乡村可持续发展所面临的难题：“要有一个源源不断的网红打卡点，能够在两年、三年、五年时间继续长红，那才是我们应该要做的。”

对此，业内人士指出，新建村的内生动力与现代化转型为上海这座超大城市的乡村振兴提供了一个深刻注脚，也指明了一条可能路径：在数字基建之上，通过强有力的内部组织与创新，将都市需求深度嵌入乡土肌理，最终淬炼出属于集体和农民自身的增收能力。这场始于“猪头肉配咖啡”的质朴“实验”，其内核正是对“乡村如何让城市更向往”这一时代命题的坚韧作答。(完)